Mohawk stelt resultaten van het 2e kwartaal voor

CALHOUN, Georgia, July 31, 2019 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) maakte vandaag een nettowinst van $ 202 miljoen en een verwaterde winst per aandeel (WPA) van $ 2,79 bekend voor het tweede kwartaal van 2019. De aangepaste nettowinst bedroeg $ 210 miljoen en de WPA $ 2,89 exclusief herstructurerings-, overname- en andere kosten. De netto-omzet van het tweede kwartaal van 2019 bedroeg $ 2,6 miljard, een stijging van 0,3% zoals geboekt en van 2,4% op basis van constante wisselkoersen en dagen. In het tweede kwartaal van 2018 bedroeg de netto-omzet $ 2,6 miljard, de nettowinst $ 197 miljoen en de WPA $ 2,62, terwijl de aangepaste nettowinst $ 263 miljoen bedroeg en de WPA $ 3,51 exclusief herstructurerings-, overname- en andere kosten.

Voor de zes maanden tot en met 29 juni 2019 bedroeg de nettowinst en de WPA respectievelijk $ 324 miljoen en $ 4,48. De nettowinst exclusief herstructurerings-, overname- en andere kosten bedroeg $ 364 miljoen en de WPA $ 5,04. Voor de eerste zes maanden van 2019 bedroeg de netto-omzet $ 5,03 miljard, een stijging van 0,8% ten opzichte van vorig jaar zoals geboekt en van 4% op basis van constante wisselkoersen en dagen. Voor de zes maanden tot en met 30 juni 2018 bedroeg de netto-omzet $ 4,99 miljard, de nettowinst $ 405 miljoen en de WPA $ 5,41; exclusief herstructurerings-, overname- en andere kosten bedroeg de nettowinst $ 488 miljoen en de WPA $ 6,52.

In verband met deze resultaten van het tweede kwartaal van Mohawk Industries stelde Jeffrey S. Lorberbaum, Voorzitter en CEO: “In het tweede kwartaal boekten wij een resultaat dat aan de bovenkant van onze verwachtingen lag. De Amerikaanse dollar werd sterker in vergelijking met vorig jaar, wat onze resultaten na omzetting voor het kwartaal met ongeveer $ 9 miljoen verlaagde. De meeste markten waarin wij actief zijn blijven slap, met druk op de volumes en prijzen, en wij verwachten dat de omstandigheden moeilijk zullen blijven.

“Gezien de onzekerheden op onze markten nemen wij maatregelen om onze bedrijven te versterken. Wij stroomlijnen onze activiteiten, voegen vestigingen samen en doen activa met hogere kosten van de hand. Wij schroeven de productie terug om de voorraden onder controle te houden, we brengen nieuwe productcategorieën op de markt en voeren de promotionele acties op om veranderende markten aan te spreken. Wij verminderen de overheadkosten en houden de investeringen onder controle. Tijdens de periode profiteerden wij van lagere materiaalkosten, die werden tenietgedaan door aanhoudend stijgende arbeids- en energiekosten. Wij verbeteren onze administratieve kosten, terwijl wij in onze verkoop investeren om nieuwe producten te ondersteunen en nieuwe afzetgebieden aan te boren. Als reactie op de inflatie hebben wij prijsverhogingen doorgevoerd in de eerste helft van het jaar, hoewel een groot deel van de winst teniet werd gedaan door mix- en concurrentiedruk.

“Terwijl wij deze uitdagingen aanpakken, versterken wij de langetermijnwaarde van ons bedrijf. De benuttingsgraad van onze nieuwe investeringen in de VS, Europa en Rusland neemt toe nu wij ons productaanbod verbreden, onze klantenbasis uitbreiden en ploegendiensten toevoegen om de productie in de nieuwe vestigingen te verhogen. De marges van onze nieuwe projecten zullen in de loop van de tijd stijgen naarmate onze verkoopcijfers, productie en mix verbeteren en de kosten dalen. De zeer belangrijke integratie van onze overnames in Australië, Nieuw-Zeeland en Brazilië is al grotendeels voltooid, en de focus van onze managementteams ligt op het verbeteren van onze marktpositie, assortimenten en kostenstructuur. Wij blijven verder investeren in elke overname om onze capaciteit uit te breiden en nieuwe producten te introduceren. Deze overnames leveren een bijdrage aan onze resultaten, terwijl wij de fundamenten bouwen voor verdere groei en stijging van de marges.

“Tijdens het kwartaal steeg onze omzet in het Global Ceramic Segment met 3% zoals geboekt en met 5% op basis van constante wisselkoersen en dagen. Het segment boekte een bedrijfsmarge van 12%, een daling ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar als gevolg van de inflatie, kosten door tijdelijke stilstand en marketinginvesteringen, gedeeltelijk gecompenseerd door productiviteitswinsten. Wij geloven dat onze omzet van keramische tegels in lijn ligt met die van de Amerikaanse markt, waarbij onze prijzen en mix nadeel ondervonden van de toegenomen concurrentie en overtollige voorraden. Wij verwachten dat de Amerikaanse keramische markt slap zal blijven in de tweede helft van het jaar, en wij leveren heel wat inspanningen om onze verkoop en kosten te verbeteren. Wij installeren machines voor ons nieuwe installatiesysteem van keramische kliktegels, breiden het distributienetwerk van onze porseleinen dakbedekking uit en brengen dikke porseleinen tegels voor buiten op de markt. Wij starten nieuwe promoties om de verkoopvolumes te verhogen en wij voeren lagere prijzen in die aansluiten bij de markt. Onze nieuwe fabriek voor werkbladen van kwarts in Tennessee komt op kruissnelheid en wij zijn begonnen met het produceren van meer gestileerde producten om onze verkoop en mix te verbeteren. In Mexico versterken wij ons distributienetwerk, door nieuwe porseleincollecties op de markt te brengen en winkels te ondersteunen die alleen producten van Daltile verkopen. In Brazilië presteert ons bedrijf Eliane goed dankzij onze sterke merknaam, premiumproducten en efficiënte activiteiten. In een moeilijke keramische markt heeft onze sterke aanwezigheid op de retailmarkt, in interieurzaken en bij bouwfirma’s geleid tot groei, die gedeeltelijk teniet is gedaan door een teruggevallen export. In Europa realiseerden wij een groei in de verkoop van keramische producten ondanks een slabakkende economie, die wel invloed had op onze marges en mix. Om verder te groeien, hebben wij onze Europese verkooporganisatie gereorganiseerd om ons te concentreren op kleinere geografische gebieden en specifieke verkoopkanalen, en wij maken er gebruik van huismerken om onze marktpenetratie te optimaliseren. Om onze efficiëntie te verhogen worden er inspanningen geleverd om de productiekosten en de verkoopkosten, algemene uitgaven en administratiekosten te drukken. Ondanks een zwakkere keramische markt is onze Russische divisie sterk blijven groeien, met een verbetering van onze mix dankzij onze premiumproducten. De nieuwe capaciteit die wij onlangs hebben gebouwd wordt intussen volledig benut om aan de hogere vraag te voldoen.

“Tijdens het kwartaal daalde de omzet in ons Flooring North America Segment met 7%. De bedrijfsmarge van het segment bedroeg 6% zoals geboekt. Zoals verwacht daalde de bedrijfsopbrengst van het segment door de lagere volumes, de inflatie en de kosten voor het verhogen van de LVT-productie. Paul de Cock, de voorzitter van het segment, heeft zijn reorganisatie van het management voltooid, en het nieuwe team dat is geïnstalleerd is bezig de strategieën en uitvoering te verbeteren. In vergelijking met vorig jaar is de verkoop in de meeste categorieën gedaald omdat consumenten het in lagere prijsklassen gingen zoeken en de prijsstijgingen werden tenietgedaan door een afnemende productmix. Wij hebben belangrijke stappen gezet in het verminderen van onze kosten, waaronder de vervanging van inefficiënte extrusiemachines en de sluiting van vier productielijnen met hogere kosten. De tapijtenverkoop voor de woningmarkt is gedaald, en goedkopere tapijten van polyester veroveren marktaandeel en beïnvloeden onze mix. Wij voeren onze promotionele acties op en wij hebben nieuwe producten geïntroduceerd om onze marktpositie te beschermen. Onze tak tapijttegels voor commerciële gebouwen blijft groeien dankzij de invoering van zowel innovatieve stijlen als nieuwe patroontechnologieën. Onze waterbestendige laminaatproducten met verbeterde look en textuur vullen onze mix aan en verhogen de gemiddelde verkoopprijs. Wij introduceren onze unieke waterbestendige technologie in al onze productielijnen en verbeteren onze HDF-productie om onze capaciteit te verhogen en onze kosten te verminderen. In onze LVT-productie gaan wij er sterk op vooruit: de productie is meer dan 30% gestegen tijdens de periode. Naarmate het jaar vordert, verwachten wij een verdere verbetering van de productie en kosten, en de invoering van nieuwe eigenschappen die momenteel in ontwikkeling zijn in Europa. Wij zullen onze LVT-verkoop verder uitbreiden naarmate wij nieuwe visuele en andere eigenschappen introduceren.

“Tijdens het kwartaal steeg onze omzet in het Flooring Rest of the World Segment met 9% zoals geboekt en met 15% op basis van constante wisselkoersen. De bedrijfsmarge van het segment bedroeg 16% zoals geboekt en 17% op gecorrigeerde basis, door volumegroei en een lagere inflatie, gedeeltelijk gecompenseerd door de prijzen en de mix. Zelfs in het huidige zwakke economische klimaat presteert het segment goed dankzij onze investeringen in productinnovatie, kostenverbeteringen en nieuwe activiteiten, waaronder Europese LVT en tapijttegels en Russische vinylrollen. Onze Europese laminaatdivisie groeit dankzij onze unieke oppervlaktechnologieën en waterbestendigheid van onze premiummerken Quick-Step en Pergo. Onze twee oorspronkelijke Europese LVT-lijnen presteren goed en bieden ons concurrentievoordelen. Onze nieuwe derde LVT-lijn is fors verbeterd tijdens de periode, met een aanzienlijke verhoging van de productiesnelheden, efficiëntie en opbrengst. De hogere productie ondersteunt nieuwe marktintroducties die onze activiteiten zullen uitbreiden. Onze nieuwe vinylrollenfabriek in Rusland is zowel de productiviteit als de kwaliteit aan het opvoeren tot een niveau dat vergelijkbaar is met dat van onze al langere bestaande vestigingen. Wij breiden onze Russische klantenbasis en ons productaanbod uit om onze volumes te doen stijgen en onze verwachte resultaten te realiseren. De Europese platenmarkt is vertraagd, wat invloed had op de volumes en marges. Om onze positie te versterken, brengen wij innovatieve producten op de markt en verlagen wij onze kosten. Onze isolatiedivisie presteert goed omdat onze polyurethaanproducten marktaandeel veroveren op andere alternatieven. Om onze positie in Australië en Nieuw-Zeeland te verstevigen, lanceren wij nieuwe producten met zacht en hard oppervlak die concepten uit onze andere gebieden overnemen. Wij hebben de dure garenproductie in Australië gesloten en wij installeren nieuwe tapijttegelmachines om onze verkoop voor commerciële toepassingen uit te breiden.

“De algemene omstandigheden in onze vloerbekledingsmarkten over de hele wereld vormen een grotere uitdaging en de concurrentie is heviger geworden. Wij leveren inspanningen om onze omzet te verbeteren, onze kosten te drukken, onze voorraden te beheren en ons aanbod aan te passen. De vloerbekledingsmarkt in de VS is de moeilijkste, en wij hebben maatregelen genomen om onze volumes te verhogen en onze kosten te verlagen. In de Amerikaanse keramische markt hebben de lagere vraag en aankopen in afwachting van de invoering van handelstarieven geleid tot voorraadoverschotten op de markt, met nadelige gevolgen voor de verkoop en marges. Onze productie van LVT is flink gestegen in de VS en Europa, en wij zullen de rest van het jaar verbetering blijven zien aangezien wij een beroep zullen kunnen doen op meer geavanceerde technieken. Ons Flooring ROW Segment levert solide resultaten ondanks verzwakkende markten. De productie van onze nieuwe fabrieken in de VS, Europa en Rusland is sterk gestegen en wij verhogen onze omzet om onze geplande resultaten te realiseren. Gelet op het voorgaande ligt onze WPA-prognose voor het derde kwartaal tussen $ 2,58 en $ 2,68, exclusief eenmalige kosten.

“In het licht van de huidige omstandigheden die invloed hebben op de vloerbekledingssector, focussen wij op het optimaliseren van de groei en winstgevendheid op lange termijn van ons bedrijf. Wij voeren talrijke veranderingen door die onze resultaten in de toekomst zullen verbeteren. Wij zijn leiders in onze productcategorieën en markten, en onze nieuwe investeringen zullen, naarmate ze verder tot ontwikkeling worden gebracht, mooie resultaten opleveren. Wij beschikken over een sterke balansstructuur en cashflow, met een verhouding van de nettoschuld tot de aangepaste EBITDA van 1,8, die tegen het einde van het jaar verder zal dalen.”

OVER MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries is de wereldwijde marktleider in de productie van vloerbekleding. Wij creëren producten die woningen en commerciële gebouwen over de hele wereld verbeteren. De verticaal geïntegreerde productie- en distributieprocessen bieden concurrentievoordelen in de productie van vloerkleden, tapijten, keramische tegels, laminaat, hout, natuursteen en vinyl. Onze toonaangevende innovaties hebben producten en technologieën opgeleverd die onze merken onderscheiden op de markt en beantwoorden aan alle vereisten voor renovatie en nieuwbouw. Onze merken behoren tot de meest vooraanstaande merken in de sector en omvatten American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step en Unilin. In het voorbije decennium is Mohawk uitgegroeid van een Amerikaanse tapijtenfabrikant tot het grootste vloerbekledingsbedrijf ter wereld met activiteiten in Australië, Brazilië, Canada, Europa, India, Maleisië, Mexico, Nieuw-Zeeland, Rusland en de Verenigde Staten.

Bepaalde verklaringen in de voorgaande alinea's, in het bijzonder met betrekking tot verwachte prestaties in de toekomst, bedrijfsvooruitzichten, groei- en bedrijfsstrategieën en vergelijkbare zaken en verklaringen die de woorden “kunnen”, “zouden”, “geloven”, “veronderstellen”, “verwachten” en “schatten” of vergelijkbare uitdrukkingen bevatten, vormen “toekomstgerichte verklaringen”. Voor deze verklaringen beroept Mohawk zich op de bescherming van de Safe Harbor-bepalingen voor toekomstgerichte verklaringen die zijn opgenomen in de Amerikaanse Private Securities Litigation Reform Act van 1995. Er kan geen garantie worden verstrekt dat de toekomstgerichte verklaringen correct zullen zijn, omdat ze gebaseerd zijn op vele veronderstellingen, die risico's en onzekerheden inhouden. De volgende belangrijke factoren kunnen tot afwijkende resultaten in de toekomst leiden: veranderingen in economische of sectorspecifieke omstandigheden, concurrentie, inflatie en deflatie van grondstoffenprijzen en andere productiekosten, inflatie en deflatie op consumentenmarkten, energiekosten en -bevoorrading, timing en niveau van investeringsuitgaven, timing en uitvoering van prijsverhogingen voor producten van het bedrijf, waardeverminderingen, integratie van overgenomen activiteiten, internationale operaties, invoering van nieuwe producten, rationalisering van activiteiten, belastingen en belastinghervormingen, product- en andere claims, rechtszaken en andere risico's die worden vermeld in de SEC-verslagen en publieke kennisgevingen van Mohawk.

Conferentiegesprek vrijdag 26 juli 2019, om 11.00 uur Eastern Time

Het telefoonnummer is 1-800-603-9255 voor de VS/Canada en 1-706-634-2294 voor Internationaal/Lokaal. Conferentie-ID # 8037996. Er zal een herhaling beschikbaar zijn tot en met 25 augustus 2019, door te bellen naar 1-855-859-2056 voor Amerikaanse/lokale oproepen of 1-404-537-3406 voor internationale/lokale oproepen, en de conferentie-ID # 8037996 in te geven.

MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES
(Unaudited)
Condensed Consolidated Statement of Operations Data		Three Months Ended							Six Months Ended
(Amounts in thousands, except per share data)		June 29, 2019				June 30, 2018			June 29, 2019				June 30, 2018
Net sales		$	2,584,485			2,577,014				5,026,975			4,989,216
Cost of sales			1,847,867			1,810,459				3,665,430			3,517,969
Gross profit			736,618			766,555				1,361,545			1,471,247
Selling, general and administrative expenses			469,758			440,248				929,355			876,541
Operating income			266,860			326,307				432,190			594,706
Interest expense			10,521			7,863				20,994			15,391
Other (income) expense, net			(3,048	)		2,090				(6,784	)		6,088
Earnings before income taxes			259,387			316,354				417,980			573,227
Income tax expense			56,733			118,809				93,751			166,441
Net earnings including noncontrolling interest			202,654			197,545				324,229			406,786
Net income attributable to noncontrolling interest			213			959				203			1,434
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc.		$	202,441			196,586				324,026			405,352
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.		$	2.80			2.64				4.50			5.44
Weighted-average common shares outstanding - basic			72,402			74,597				71,970			74,525
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.		$	2.79			2.62				4.48			5.41
Weighted-average common shares outstanding - diluted			72,680			74,937				72,250			74,928
Other Financial Information
(Amounts in thousands)
Net cash provided by operating activities		$	396,190			437,758				566,327			620,986
Depreciation and amortization		$	140,482			127,048				277,773			249,702
Capital expenditures		$	144,111			247,418				281,059			498,354
Condensed Consolidated Balance Sheet Data
(Amounts in thousands)
									June 29, 2019				June 30, 2018
ASSETS
Current assets:
Cash and cash equivalents									$	128,096			518,226
Receivables, net										1,819,474			1,737,935
Inventories										2,367,631			2,061,204
Prepaid expenses and other current assets										493,116			456,315
Total current assets										4,808,317			4,773,680
Property, plant and equipment, net										4,714,306			4,421,073
Right of use operating lease assets										343,716			-
Goodwill										2,565,702			2,447,046
Intangible assets, net										950,624			858,532
Deferred income taxes and other non-current assets										423,437			393,708
Total assets									$	13,806,102			12,894,039
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY
Current liabilities:
Current portion of long-term debt and commercial paper									$	1,891,512			1,146,511
Accounts payable and accrued expenses										1,713,934			1,589,561
Current operating lease liabilities										100,345			-
Total current liabilities										3,705,791			2,736,072
Long-term debt, less current portion										1,169,489			1,884,023
Non-current operating lease liabilities										249,844			-
Deferred income taxes and other long-term liabilities										859,387			870,467
Total liabilities										5,984,511			5,490,562
Redeemable noncontrolling interest										-			30,043
Total stockholders' equity										7,821,591			7,373,434
Total liabilities and stockholders' equity									$	13,806,102			12,894,039
Segment Information		Three Months Ended							As of or for the Six Months Ended
(Amounts in thousands)		June 29, 2019				June 30, 2018			June 29, 2019				June 30, 2018
Net sales:
Global Ceramic		$	958,031			929,297				1,856,383			1,805,845
Flooring NA			983,439			1,057,570				1,905,419			2,007,928
Flooring ROW			643,015			590,147				1,265,173			1,175,443
Intersegment sales			-			-				-			-
Consolidated net sales		$	2,584,485			2,577,014				5,026,975			4,989,216
Operating income (loss):
Global Ceramic		$	118,141			134,760				202,476			248,177
Flooring NA			59,502			100,662				60,151			175,410
Flooring ROW			101,533			100,166				191,964			189,226
Corporate and intersegment eliminations			(12,316	)		(9,281	)			(22,401	)		(18,107	)
Consolidated operating income		$	266,860			326,307				432,190			594,706
Assets:
Global Ceramic									$	5,661,364			4,974,791
Flooring NA										4,024,428			3,927,190
Flooring ROW										3,858,264			3,701,419
Corporate and intersegment eliminations										262,046			290,639
Consolidated assets									$	13,806,102			12,894,039

Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share Attributable to Mohawk Industries, Inc.
(Amounts in thousands, except per share data)
				Three Months Ended							Six Months Ended
				June 29, 2019				June 30, 2018			June 29, 2019			June 30, 2018
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc.				$	202,441			196,586			324,026			405,352
Adjusting items:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs					8,840			16,042			48,335			38,146
Acquisitions purchase accounting , including inventory step-up					1,164			194			3,716			1,548
Release of indemnification asset					-			-			-			1,749
Income taxes - reversal of uncertain tax position					-			-			-			(1,749	)
Income taxes					(2,701	)		50,106			(11,853	)		43,166
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc.				$	209,744			262,928			364,224			488,212
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.				$	2.89			3.51			5.04			6.52
Weighted-average common shares outstanding - diluted					72,680			74,937			72,250			74,928
Reconciliation of Total Debt to Net Debt
(Amounts in thousands)
				June 29, 2019
Current portion of long-term debt and commercial paper				$	1,891,512
Long-term debt, less current portion					1,169,489
Less: Cash and cash equivalents					128,096
Net Debt				$	2,932,905
Reconciliation of Operating Income to Adjusted EBITDA
(Amounts in thousands)																	Trailing Twelve
				Three Months Ended													Months Ended
				September 29, 2018				December 31, 2018			March 30, 2019			June 29, 2019			June 29, 2019
Operating income				$	287,244			213,376			165,330			266,860			932,810
Other (Expense)/ Income					(706	)		(504	)		3,736			3,048			5,574
Net (income) loss attributable to noncontrolling interest					(1,013	)		(704	)		10			(213	)		(1,920	)
Depreciation and amortization					132,972			139,092			137,291			140,482			549,837
EBITDA					418,497			351,260			306,367			410,177			1,486,301
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs					19,890			20,412			39,495			8,840			88,637
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up					7,090			6,721			2,552			1,164			17,527
Release of indemnification asset					-			2,857			-			-			2,857
Adjusted EBITDA				$	445,477			381,250			348,414			420,181			1,595,322
Net Debt to Adjusted EBITDA																	1.8
Reconciliation of Net Sales to Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days Excluding Acquisition Volume
(Amounts in thousands)
				Three Months Ended							Six Months Ended
				June 29, 2019				June 30, 2018			June 29, 2019			June 30, 2018
Net sales				$	2,584,485			2,577,014			5,026,975			4,989,216
Adjustment to net sales on constant shipping days					2,833			-			38,514			-
Adjustment to net sales on a constant exchange rate					51,209			-			124,354			-
Net sales on a constant exchange rate and constant shipping days					2,638,527			2,577,014			5,189,843			4,989,216
Less: impact of acquisition volume					(135,104	)		-			(254,995	)		-
Net sales on a constant exchange rate and constant shipping days excluding acquisition volume				$	2,503,423			2,577,014			4,934,848			4,989,216
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days Excluding Acquisition Volume
(Amounts in thousands)
				Three Months Ended							Six Months Ended
Global Ceramic				June 29, 2019				June 30, 2018			June 29, 2019			June 30, 2018
Net sales				$	958,031			929,297			1,856,383			1,805,845
Adjustment to net sales on constant shipping days					2,833			-			14,382			-
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate					17,235			-			44,114			-
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days					978,099			929,297			1,914,879			1,805,845
Less: impact of acquisition volume					(53,722	)		-			(104,718	)		-
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days excluding acquisition volume				$	924,377			929,297			1,810,161			1,805,845
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on Constant Shipping Days
(Amounts in thousands)
				Three Months Ended							Six Months Ended
Flooring NA				June 29, 2019				June 30, 2018			June 29, 2019			June 30, 2018
Net sales				$	983,439			1,057,570			1,905,419			2,007,928
Adjustment to net sales on constant shipping days					-			-			14,635			-
Segment net sales on constant shipping days				$	983,439			1,057,570			1,920,054			2,007,928
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days Excluding Acquisition Volume
(Amounts in thousands)
				Three Months Ended							Six Months Ended
Flooring ROW				June 29, 2019				June 30, 2018			June 29, 2019			June 30, 2018
Net sales				$	643,015			590,147			1,265,173			1,175,443
Adjustment to net sales on constant shipping days					-			-			9,497			-
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate					33,975			-			80,240			-
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days					676,990			590,147			1,354,910			1,175,443
Less: impact of acquisition volume					(81,382	)		-			(150,277	)		-
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days excluding acquisition volume				$	595,608			590,147			1,204,633			1,175,443
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross Profit
(Amounts in thousands)
				Three Months Ended
				June 29, 2019				June 30, 2018
Gross Profit				$	736,618			766,555
Adjustments to gross profit:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs					5,867			12,018
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up					1,164			194
Adjusted gross profit				$	743,649			778,767
Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses
(Amounts in thousands)
				Three Months Ended
				June 29, 2019				June 30, 2018
Selling, general and administrative expenses				$	469,758			440,248
Adjustments to selling, general and administrative expenses:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs					(3,068	)		(4,024	)
Adjusted selling, general and administrative expenses				$	466,690			436,224
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income
(Amounts in thousands)
				Three Months Ended
				June 29, 2019				June 30, 2018
Operating income				$	266,860			326,307
Adjustments to operating income:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs					8,935			16,042
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up					1,164			194
Adjusted operating income				$	276,959			342,543
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income
(Amounts in thousands)
				Three Months Ended
Global Ceramic				June 29, 2019				June 30, 2018
Operating income				$	118,141			134,760
Adjustments to segment operating income:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs					653			5,408
Adjusted segment operating income				$	118,794			140,168
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income
(Amounts in thousands)
				Three Months Ended
Flooring NA				June 29, 2019				June 30, 2018
Operating income				$	59,502			100,662
Adjustments to segment operating income:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs					3,352			8,881
Adjusted segment operating income				$	62,854			109,543
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income and Adjusted Segment Operating Income on a Constant Exchange Rate
(Amounts in thousands)
				Three Months Ended
Flooring ROW				June 29, 2019				June 30, 2018
Operating income				$	101,533			100,166
Adjustments to segment operating income:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs					4,412			1,338
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up					1,164			194
Adjusted segment operating income				$	107,109			101,698
Adjustment to operating income on a constant exchange rate					5,765			-
Adjusted segment operating income on a constant exchange rate				$	112,874			101,698
Reconciliation of Earnings including Noncontrolling Interests Before Income Taxes to Adjusted Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes
(Amounts in thousands)
				Three Months Ended
				June 29, 2019				June 30, 2018
Earnings before income taxes				$	259,387			316,354
Noncontrolling interests					(213	)		(959	)
Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs					8,840			16,042
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up					1,164			194
Adjusted earnings including noncontrolling interests before income taxes				$	269,178			331,631
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense
(Amounts in thousands)
				Three Months Ended
				June 29, 2019				June 30, 2018
Income tax expense				$	56,733			118,809
Income tax effect of adjusting items					2,701			(50,106	)
Adjusted income tax expense				$	59,434			68,703
Adjusted income tax rate					22.1	%		20.7	%

De Vennootschap vult haar verkorte geconsolideerde jaarrekening, die wordt opgesteld en gepresenteerd overeenkomstig de US GAAP, aan met bepaalde financiële niet-GAAP maatstaven. Zoals vereist door de voorschriften van de Securities and Exchange Commission presenteren de bovenstaande tabellen een aansluiting van de financiële niet-GAAP maatstaven met de meest direct vergelijkbare US GAAP maatstaven van de Vennootschap. Elk van deze bovenstaande niet-GAAP maatstaven moet worden beschouwd in combinatie met de vergelijkbare US GAAP maatstaf, en is mogelijk niet vergelijkbaar met gelijkaardig getitelde maatstaven die door andere bedrijven worden gerapporteerd. De Vennootschap meent dat deze niet-GAAP maatstaven, na aansluiting met de overeenstemmende US GAAP maatstaf, haar beleggers helpt als volgt: niet-GAAP opbrengstmaatstaven die helpen bij het identificeren van groeitrends en bij opbrengstvergelijkingen met vorige en toekomstige periodes, en niet-GAAP winstmaatstaven die helpen om inzicht te hebben in de winstgevendheidstrends op lange termijn van de activiteiten van de Vennootschap en om haar winst te vergelijken met vorige en toekomstige periodes.

De Vennootschap sluit bepaalde posten uit haar niet-GAAP opbrengstmaatstaven uit omdat deze posten sterk kunnen verschillen tussen de periodes, wat de onderliggende bedrijfstrends kan versluieren. Posten die niet worden opgenomen in de niet-GAAP opbrengstmaatstaven van de Vennootschap zijn bijvoorbeeld: valutatransacties, wisselkoerseffecten en de impact van overnames.

De Vennootschap sluit bepaalde posten uit haar niet-GAAP winstmaatstaven uit omdat deze posten mogelijk niet indicatief zijn voor, of geen verband houden met, de operationele kernprestaties van de Vennootschap. Posten die niet worden opgenomen in de niet-GAAP winstmaatstaven van de Vennootschap zijn bijvoorbeeld: herstructurerings-, overname-, integratie- en andere kosten, acquisition purchase accounting, inclusief voorraadherwaarderingen, vrijgave van compensatievorderingen en de tegenboeking van onzekere belastingposities.

Contact:         Glenn Landau, Chief Financial Officer (706) 624-2025