Investor Relations Officers hebben meer vertrouwen in hun onderneming

Volgens een peiling die afgelopen februari / maart is uitgevoerd door Citigate, vergroten leidende IRO’s ( Investor Relations Officers) hun uitgaven en zullen zich meer concentreren op lange termijninformatie. Het onderzoek is gedaan onder Investor Relations professionals in Europa en het gaat in op de veranderingen in communicatie met investeerders. Ook wordt er gevraagd welke uitdagingen de ondernemingen het komende jaar te wachten staan. Uit de uitkomsten van het onderzoek blijkt dat het zelfvertrouwen onder de IRO’s toeneemt, maar dat er nog altijd sprake is van voorzichtigheid.

Door onze redactie

Uitgavenpatroon veranderd
Meer dan 50% van de IRO’s hebben in het onderzoek laten weten dat zij de uitgaven in de onderneming zien veranderen, of inmiddels al veranderd hebben over de afgelopen 12 maanden. Ook zijn er signalen aanwezig dat er meer nadruk wordt gelegd op lange termijn informatie. Dit zou betekenen dan veel van deze ondernemingen weer open staan voor lange termijn beslissingen in plaats van enkel een kijk te hebben op de economie op korte termijn.

Meer informatie, maar voorlopig nog voorzichtig
Vooralsnog blijft het afgeven van omzetverwachtingen voor de komende periode lastig en dat merken we ook tijdens de gepresenteerde eerste kwartaalcijfers, waar de ondernemingen meestal toch voorzichtig zijn met betrekking tot het afgeven van informatie over omzetontwikkelingen. Dit komt voornamelijk door de onzekerheden en variabelen nu overheden en banken de maatregelen uitstellen.

Wel wordt er meer informatie gegeven over de vooruitzichten en dat is een signaal dat het vertrouwen in de economie langzaam terugkeert. José Tijssen, Managing Director van Citigate First Financial, zegt: “De kracht van de economie staat in schril contrast met de kracht van het beursherstel over het afgelopen jaar. Eén van de belangrijkste uitdagingen is om verwachtingen in lijn te houden met de resultaten van de onderneming door het managen van ‘disclosure’ en ‘guidance’. IRO’s beginnen vooruit te kijken en communiceren meer op de lange termijn, maar moeten hun investeerders in de tussentijd gerust blijven stellen met korte termijn analyses.”

Daarnaast geven de IRO’s meer informatie over de schuldpositie van de onderneming en vindt het merendeel (59%) de schuldpositie verassend genoeg niet één van de belangrijke taken als IRO.

Toename zelfvertrouwen reflecteert in meer communicatie
De toename in zelfvertrouwen wordt volgens het onderzoek vertaald naar meer communicatie. 60% van de respondenten heeft een mix van hun communication-channel gewijzigd of is van plan dit te wijzigen, waarbij de communicatie over minstens één kanaal is, of wordt uitgebreid. Van de ondervraagden zegt 41% dat het aantal one-on-ones is gegroeid en dat is dan ook de grootste verandering in de communication-channel over het algemeen.

Uit het onderzoek blijkt dat het zelfvertrouwen groeiende is, maar dat er toch nog wel veel onzekerheid blijft.

“Deze toename aan aandeelhouders-communicatie volgt op een periode van inkrimping toen de budgetten onder druk stonden. Sommige bedrijven waren misschien ook huiverig voor pro-actieve communicatie door een gebrek aan een duidelijke outlook of de afwezigheid van een positief verhaal. Het is positief om te zien dat veel respondenten van plan zijn om weer meer de dialoog met hun investeerders aan te gaan,” aldus José Tijssen.