Groepsdynamiek tussen boardleden staat centraal tijdens opening academisch jaar Duisenberg school of finance
In aanwezigheid van studenten, bedrijven en andere genodigden opende prof. dr. Dirk Schoenmaker, dean van Duisenberg school of finance, vandaag op feestelijke wijze het derde academische jaar van de school. De opening heeft een pakkend thema: ‘Corporate Boards: Inside the Black Box’ naar het gelijknamige onderzoek dat prof. dr. Jaap Winter vandaag presenteerde.
Ook andere sprekers uit wetenschappelijke kringen en het bedrijfsleven markeerden de start van het nieuwe jaar met uiteenlopende beschouwingen op het thema. Onder hen dr. Hans Wijers, voorzitter van de raad van bestuur van AkzoNobel , Jos Streppel, voorzitter Duisenberg school of finance en Dirk Schoenmaker en Mia de Kuijper, beiden dean van Duisenberg school of finance.
Groepsdynamiek in de board
Aanleiding voor dit onderzoek is de grote mate van kritiek die commissarissen en bestuurders de afgelopen jaren op hun handelen hebben gehad. Raden van Commissarissen zouden hun controlerende functie verwaarloosd hebben en Raden van Bestuur zouden geen lange termijn visie hebben laten zien. In reactie hierop werden tot op heden vooral meer regels opgesteld. Volgens prof. dr. Winter ligt daarin het antwoord niet: “De mate van functioneren van een board is meer gebaseerd op gedrag van de leden en de groepsdynamiek. Bestaande regels en economische theorieën verklaren dat gedrag en die dynamiek niet.”
Niet altijd openheid
Gedurende een meerjarig onderzoekstraject zal hij in kaart brengen wat er werkelijk gebeurt tijdens de besluitvorming in een board. Winter pleit in zijn onderzoek niet voor openheid boven alles, wel hoopt hij een goed beeld te kunnen geven van het gedrag en de groepsdynamiek die de kwaliteit van beslissingen bepaalt. “Rolveranderingen van commissarissen worden bijvoorbeeld in de praktijk slecht onderkend.
Het ene moment beoordelen zij als werkgever of de bestuurders hun targets hebben gehaald, het volgende moment zijn zij hun partner om samen de strategie te bepalen. Bij deze rollen horen verschillende houdingen, verwachtingen en emoties. Als je die niet onderkent gebeuren er ongelukken in de board,” licht hij toe. In samenwerking met sociologen, psychologen en gedragseconomen worden realistische boardsituaties nagebootst die door studenten en vervolgens door commissarissen en bestuurders worden gesimuleerd.
Dergelijk onderzoek is ook voor de praktijk van groot belang. “Van boards wordt steeds meer verwacht. Het is daarom belangrijk dat zij meer inzicht krijgen in hoe zij hun functioneren kunnen verbeteren.”
Het onderzoek van Winter sluit naadloos aan op het gedachtegoed van Duisenberg school of finance. Dirk Schoenmaker, dean van Duisenberg school of finance: “Wij zijn ervan overtuigd dat het financiële succes van een organisatie bestaat bij de gratie van een goed functionerend, geïntegreerd financieel systeem. Een gezonde board met gezonde dynamiek is daarbij van vitaal belang.”
Simulaties
Hij voegt hieraan toe: “De rollenspellen die Jaap Winter in zijn onderzoek meeneemt geven onze studenten bovendien een unieke kans om situaties te ervaren die zij normaliter pas na vele jaren zouden beleven. De uitkomsten van het onderzoek zijn niet alleen goed voor de economische gezondheid van onze maatschappij, het onderzoek zelf gaat onze studenten verder op weg helpen om gewaardeerde, complete professionals te worden.” Het onderzoek wordt de komende jaren in opdracht van Duisenberg school of finance uitgevoerd.
Ministerie van Economische Zaken steunt ambities
De start van het onderzoek sluit goed aan bij de doelstelling van het ministerie van Economische Zaken om Nederland te laten ontwikkelen tot knooppunt voor financieel onderzoek. Twee weken geleden maakte minister Van der Hoeven (Economische Zaken) bekend dat zij 1 miljoen euro uittrekt voor de oprichting van een nieuw onderzoekscentrum binnen Duisenberg school of finance. Schoenmaker zegt: “De steun en erkenning van het ministerie, het onderzoek van Winter en het losbarsten van het academische jaar sterken eens te meer onze ambitie om uitmuntende en integere financiële professionals op te leiden. We zien ook dit nieuwe jaar met enthousiasme en elan tegemoet.”
Duisenberg school of finance
Duisenberg school of finance is opgericht door de Nederlandse financiële sector met het doel toptalenten op te leiden tot de nieuwe financiële leiders. Duisenberg school of finance onderscheidt zich van andere universiteiten door een aanbod aan praktijk georiënteerde, hoogstaande financieel academische deskundigheid.
Uit naam van Duisenberg school of finance en in aanwezigheid van twaalf studenten luidt de dean, Dirk Schoenmaker, de gong ter ere van de opening van het derde academische jaar.
Duisenberg‘s Prof. dr. Jaap Winter sprak later over zijn nog te beginnen onderzoek naar de groepsdynamiek tussen boardleden. Binnen dit thema spraken ook dr. Hans Wijers van AkzoNobel en Jos Streppel, voorzitter van zowel de Dutch Corporate Governance Code Monitoring Committee als Duisenberg School of Finance het woord nemen. Daarnaast spraken Dirk Schoenmaker en Mia de Kuijper, beiden dean van de school over de rol van educatie binnen dit thema.
Duisenberg School of Finance, Amsterdam
Ook andere sprekers uit wetenschappelijke kringen en het bedrijfsleven markeerden de start van het nieuwe jaar met uiteenlopende beschouwingen op het thema. Onder hen dr. Hans Wijers, voorzitter van de raad van bestuur van AkzoNobel , Jos Streppel, voorzitter Duisenberg school of finance en Dirk Schoenmaker en Mia de Kuijper, beiden dean van Duisenberg school of finance.
Groepsdynamiek in de board
Aanleiding voor dit onderzoek is de grote mate van kritiek die commissarissen en bestuurders de afgelopen jaren op hun handelen hebben gehad. Raden van Commissarissen zouden hun controlerende functie verwaarloosd hebben en Raden van Bestuur zouden geen lange termijn visie hebben laten zien. In reactie hierop werden tot op heden vooral meer regels opgesteld. Volgens prof. dr. Winter ligt daarin het antwoord niet: “De mate van functioneren van een board is meer gebaseerd op gedrag van de leden en de groepsdynamiek. Bestaande regels en economische theorieën verklaren dat gedrag en die dynamiek niet.”Niet altijd openheid
Gedurende een meerjarig onderzoekstraject zal hij in kaart brengen wat er werkelijk gebeurt tijdens de besluitvorming in een board. Winter pleit in zijn onderzoek niet voor openheid boven alles, wel hoopt hij een goed beeld te kunnen geven van het gedrag en de groepsdynamiek die de kwaliteit van beslissingen bepaalt. “Rolveranderingen van commissarissen worden bijvoorbeeld in de praktijk slecht onderkend.
Het ene moment beoordelen zij als werkgever of de bestuurders hun targets hebben gehaald, het volgende moment zijn zij hun partner om samen de strategie te bepalen. Bij deze rollen horen verschillende houdingen, verwachtingen en emoties. Als je die niet onderkent gebeuren er ongelukken in de board,” licht hij toe. In samenwerking met sociologen, psychologen en gedragseconomen worden realistische boardsituaties nagebootst die door studenten en vervolgens door commissarissen en bestuurders worden gesimuleerd.
Dergelijk onderzoek is ook voor de praktijk van groot belang. “Van boards wordt steeds meer verwacht. Het is daarom belangrijk dat zij meer inzicht krijgen in hoe zij hun functioneren kunnen verbeteren.”
Het onderzoek van Winter sluit naadloos aan op het gedachtegoed van Duisenberg school of finance. Dirk Schoenmaker, dean van Duisenberg school of finance: “Wij zijn ervan overtuigd dat het financiële succes van een organisatie bestaat bij de gratie van een goed functionerend, geïntegreerd financieel systeem. Een gezonde board met gezonde dynamiek is daarbij van vitaal belang.” Simulaties
Hij voegt hieraan toe: “De rollenspellen die Jaap Winter in zijn onderzoek meeneemt geven onze studenten bovendien een unieke kans om situaties te ervaren die zij normaliter pas na vele jaren zouden beleven. De uitkomsten van het onderzoek zijn niet alleen goed voor de economische gezondheid van onze maatschappij, het onderzoek zelf gaat onze studenten verder op weg helpen om gewaardeerde, complete professionals te worden.” Het onderzoek wordt de komende jaren in opdracht van Duisenberg school of finance uitgevoerd.
Ministerie van Economische Zaken steunt ambities
De start van het onderzoek sluit goed aan bij de doelstelling van het ministerie van Economische Zaken om Nederland te laten ontwikkelen tot knooppunt voor financieel onderzoek. Twee weken geleden maakte minister Van der Hoeven (Economische Zaken) bekend dat zij 1 miljoen euro uittrekt voor de oprichting van een nieuw onderzoekscentrum binnen Duisenberg school of finance. Schoenmaker zegt: “De steun en erkenning van het ministerie, het onderzoek van Winter en het losbarsten van het academische jaar sterken eens te meer onze ambitie om uitmuntende en integere financiële professionals op te leiden. We zien ook dit nieuwe jaar met enthousiasme en elan tegemoet.”
Duisenberg school of finance
Duisenberg school of finance is opgericht door de Nederlandse financiële sector met het doel toptalenten op te leiden tot de nieuwe financiële leiders. Duisenberg school of finance onderscheidt zich van andere universiteiten door een aanbod aan praktijk georiënteerde, hoogstaande financieel academische deskundigheid.
Uit naam van Duisenberg school of finance en in aanwezigheid van twaalf studenten luidt de dean, Dirk Schoenmaker, de gong ter ere van de opening van het derde academische jaar. Duisenberg‘s Prof. dr. Jaap Winter sprak later over zijn nog te beginnen onderzoek naar de groepsdynamiek tussen boardleden. Binnen dit thema spraken ook dr. Hans Wijers van AkzoNobel en Jos Streppel, voorzitter van zowel de Dutch Corporate Governance Code Monitoring Committee als Duisenberg School of Finance het woord nemen. Daarnaast spraken Dirk Schoenmaker en Mia de Kuijper, beiden dean van de school over de rol van educatie binnen dit thema.
Duisenberg School of Finance, Amsterdam
