ING van reus naar klein duimpje?
Het Financieele Dagblad berichtte afgelopen weekend dat bank-verzekeraar ING al jarenlang worstelde met zichzelf. Volgens bronnen zou ING de afgelopen jaren gesprekken hebben gevoerd met verschillende Europese financials over de mogelijkheden tot een grensoverschrijdende fusie. Vorige week bleek dat ING zich zal opsplitsen in een bank en een verzekeraar, waardoor het concern fors kleiner zal worden in plaats van de eerder beoogde vergroting.
Oprichting ING
De Internationale Nederlanden Groep (ING) werd in 1991 gevormd door een fusie van verzekeraar Nationale Nederlanden en de NMB Postbank Groep. Door vele fusies en overnames wist ING flink te groeien. Maar ook op eigen kracht wist het concern een en ander te bewerkstelligen. Zo richtte het onder meer ING Direct op, de internetbank waarmee ING in het buitenland bijzonder succes is. In 2008 had ING een balanstotaal van ruim 1300 miljard euro (tegen een eigen vermogen van ‘slechts’ 37 miljard euro) en telde het wereldwijd 125.000 fte’s die 85 miljoen klanten bedienen in bijna alle delen van de wereld.
Grootste ter wereld
ING heeft tussen 2004 en 2006 gespreken gevoerd met het Zwitserse Crédit Suisse, het Britse Lloyds TSB en het Franse BNP Paribas. ING wilde de leiding nemen bij de vorming van veruit het grootste financiële conglomeraat ter wereld.
Telkens liepen de gesprekken echter vast door uiteenlopende redenen. Zou ging Crédit Suisse zich meer richten op het zakenbankieren en dat avontuur zag ING niet zitten. Bij Lloyds TSB kwam er geen akkoord doordat de beurskoers van ING steeg terwijl die van Lloyds TSB daalde. De Britten wilde geen onderliggende partij worden en daarom werden de gesprekken beëindigd. Met BNP Paribas was iets soortgelijks aan de hand. De Fransen zouden na een fusie met de Nederlanders de verzekeringsactiviteiten van ING doorverkopen aan AXA . Hierdoor zou ING kleiner worden dan BNP Paribas en daarom kwam er geen overeenkomst.
Na de hiervoor genoemde mislukkingen heeft ING in 2007 nog gesproken met ABN AMRO. Halverwege maart van dat jaar zou ABN AMRO op het punt staan samen te gaan met ING, waarmee de op één na grootste financiële instelling van Europa op dat moment zou zijn ontstaan. ING zag uiteindelijk af van een bod omdat het de prijs te hoog vond.
Splitsing
Vorige week maandag kondigde ING aan dat het de bank- en verzekeringsactiviteiten gaat opsplitsen. Het concern gaat zijn verzekeringsactiviteiten in de etalage zetten en verder als Europese bank. Deze maatregel wordt gezien als een noodzakelijke stap omdat het huidige businessmodel niet meer naar behoeven functioneert. Daarnaast heeft de Europese Commissie druk gezet op ING om de onderdelen af te splitsen.
De Europese Commissie heeft alle Europese banken die staatsteun hebben ontvangen tijdens de kredietcrisis de opdracht gegeven zich te herstructureren. ING hoopt en verwacht de goedkeuring over zijn aangekondigde plannen rond de reorganisatie rond half november te krijgen. De aandeelhouders zullen dan vervolgens op 25 november hun oordeel mogen vellen.
De afsplitsing moet in 2013 zijn afgerond. Het is nog niet bekend of dit middels een verkoop of een beursgang zal gebeuren en tevens heeft ING geen verwachting over de opbrengst uitgesproken.
De reorganisatie bij ING zal ertoe leiden dat er in Nederland een nieuwe consumentenbank zal ontstaan. ING zal verschillende activiteiten samenvoegen die verder zullen gaan als een nieuwe bank. Opmerkelijk is dat ING vorig jaar nog een bekend merk van de hand deed. Een jaar geleden deed ING zijn merk Postbank van de hand, terwijl het merk destijds een veel vertrouwder merk was dan ING. De vraag rijst dan ook of het merk Postbank nieuw leven in zal worden geblazen.
Naast de afsplitsing kondigde ING ook een claimemissie aan. Het bedrijf wil 7,5 miljard aan nieuwe aandelen uitgeven. Met het te verkrijgen kapitaal wil ING een deel van de staatssteun aflossen. Vorig jaar moest ING de hulp inroepen van de minister van Financiën Wouter Bos en verkreeg het 10 miljard euro aan steun om zodoende de kredietcrisis te kunnen overleven.
Nieuwe kans
De Vereniging van Effectenbezitters ( VEB ) stelt in hun laatste nummer van effect dat aandeelhouders ING hun zegeningen dienen te tellen. Volgens de VEB zou ING zonder overheidsingrijpen allang failliet zijn geweest. Het zou aandeelhouders goed moeten doen dat ING in verhouding meer van de staatssteun kan aflossen dan de andere Nederlandse financials. DE VEB is van mening dat wanneer er over een paar jaar een middelgrote Europese bankinstelling overblijft met voldoende focus en een solide balans, er tenminste kan worden gesproken van een nieuwe kans.
Oprichting ING
De Internationale Nederlanden Groep (ING) werd in 1991 gevormd door een fusie van verzekeraar Nationale Nederlanden en de NMB Postbank Groep. Door vele fusies en overnames wist ING flink te groeien. Maar ook op eigen kracht wist het concern een en ander te bewerkstelligen. Zo richtte het onder meer ING Direct op, de internetbank waarmee ING in het buitenland bijzonder succes is. In 2008 had ING een balanstotaal van ruim 1300 miljard euro (tegen een eigen vermogen van ‘slechts’ 37 miljard euro) en telde het wereldwijd 125.000 fte’s die 85 miljoen klanten bedienen in bijna alle delen van de wereld.
Grootste ter wereld
ING heeft tussen 2004 en 2006 gespreken gevoerd met het Zwitserse Crédit Suisse, het Britse Lloyds TSB en het Franse BNP Paribas. ING wilde de leiding nemen bij de vorming van veruit het grootste financiële conglomeraat ter wereld.
Telkens liepen de gesprekken echter vast door uiteenlopende redenen. Zou ging Crédit Suisse zich meer richten op het zakenbankieren en dat avontuur zag ING niet zitten. Bij Lloyds TSB kwam er geen akkoord doordat de beurskoers van ING steeg terwijl die van Lloyds TSB daalde. De Britten wilde geen onderliggende partij worden en daarom werden de gesprekken beëindigd. Met BNP Paribas was iets soortgelijks aan de hand. De Fransen zouden na een fusie met de Nederlanders de verzekeringsactiviteiten van ING doorverkopen aan AXA . Hierdoor zou ING kleiner worden dan BNP Paribas en daarom kwam er geen overeenkomst.
Na de hiervoor genoemde mislukkingen heeft ING in 2007 nog gesproken met ABN AMRO. Halverwege maart van dat jaar zou ABN AMRO op het punt staan samen te gaan met ING, waarmee de op één na grootste financiële instelling van Europa op dat moment zou zijn ontstaan. ING zag uiteindelijk af van een bod omdat het de prijs te hoog vond.
Splitsing
Vorige week maandag kondigde ING aan dat het de bank- en verzekeringsactiviteiten gaat opsplitsen. Het concern gaat zijn verzekeringsactiviteiten in de etalage zetten en verder als Europese bank. Deze maatregel wordt gezien als een noodzakelijke stap omdat het huidige businessmodel niet meer naar behoeven functioneert. Daarnaast heeft de Europese Commissie druk gezet op ING om de onderdelen af te splitsen.
De Europese Commissie heeft alle Europese banken die staatsteun hebben ontvangen tijdens de kredietcrisis de opdracht gegeven zich te herstructureren. ING hoopt en verwacht de goedkeuring over zijn aangekondigde plannen rond de reorganisatie rond half november te krijgen. De aandeelhouders zullen dan vervolgens op 25 november hun oordeel mogen vellen.
De afsplitsing moet in 2013 zijn afgerond. Het is nog niet bekend of dit middels een verkoop of een beursgang zal gebeuren en tevens heeft ING geen verwachting over de opbrengst uitgesproken.
De reorganisatie bij ING zal ertoe leiden dat er in Nederland een nieuwe consumentenbank zal ontstaan. ING zal verschillende activiteiten samenvoegen die verder zullen gaan als een nieuwe bank. Opmerkelijk is dat ING vorig jaar nog een bekend merk van de hand deed. Een jaar geleden deed ING zijn merk Postbank van de hand, terwijl het merk destijds een veel vertrouwder merk was dan ING. De vraag rijst dan ook of het merk Postbank nieuw leven in zal worden geblazen.
Naast de afsplitsing kondigde ING ook een claimemissie aan. Het bedrijf wil 7,5 miljard aan nieuwe aandelen uitgeven. Met het te verkrijgen kapitaal wil ING een deel van de staatssteun aflossen. Vorig jaar moest ING de hulp inroepen van de minister van Financiën Wouter Bos en verkreeg het 10 miljard euro aan steun om zodoende de kredietcrisis te kunnen overleven.
Nieuwe kans
De Vereniging van Effectenbezitters ( VEB ) stelt in hun laatste nummer van effect dat aandeelhouders ING hun zegeningen dienen te tellen. Volgens de VEB zou ING zonder overheidsingrijpen allang failliet zijn geweest. Het zou aandeelhouders goed moeten doen dat ING in verhouding meer van de staatssteun kan aflossen dan de andere Nederlandse financials. DE VEB is van mening dat wanneer er over een paar jaar een middelgrote Europese bankinstelling overblijft met voldoende focus en een solide balans, er tenminste kan worden gesproken van een nieuwe kans.
